現代家居生活中，窗簾必不可少。近年來，隨著生活水平日益提高，人們對窗簾的質量及其美化居室的功能越來越重視。全國窗簾市場需求很大，但知名的窗簾布藝企業為數不多。

伊卡洛斯布藝專家對上海的市場進行了調查，了解到一些布藝企業已初具規模，但產品設計缺乏原創性，仿冒抄襲情況嚴重;生產廠家不注重品牌的構建，沒有品牌意識，不注重宣傳推廣;以廠家直銷為主，直接進入家居賣場，銷售模式單一。雖然，這些布藝企業在同行業競爭中占有一定的優勢，但是原料成本和運輸不斷增加，也阻礙了企業的進一步發展。

　　資源整合提高競爭力

　　據了解，由于一些外來勞動力要回鄉“雙搶”，所以夏季勞動力短缺。隨之而來的就是原材料短缺，這直接導致本地窗簾布藝加工企業出現斷貨的現象。面對這種局面，本地企業應當尋求與外地原材料供應商深度合作，以獲得共同發展，形成穩定、雙贏、持久的良性關系。

　　而對于經銷商，企業也要與其發展成一種“價值共同體”。廠家對產品的品質與服務有充足的信心，就可以在市場中整合更多資源，讓代理商獲得更大的發展空間，同時應該加強網絡銷售。這就是 “整合上下游資源”、“建立價值共同體”的精髓所在。渠道的通暢，進一步提升企業的核心競爭力。由此，形成了一個供應商、生產商與經銷商之間良性的可持續發展的格局。這樣，企業才能發展壯大，進而開拓國際市場。

　　資源整合涉及整個行業的各個方面，比如：建立窗簾布藝生產廠家聯盟體，通過企業與企業之間的強強聯合，共享同一個渠道，通過不同品類企業之間的合作形成捆綁銷售，滿足消費者一站式購物需求，從而形成多贏的局面;與裝修公司建立聯盟，直接面對終端市場;可以借鑒國外經驗，企業與大學、研究所結成聯盟，推動行業技術進步。

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